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DELBOPRESSE UNIVERSE > Le Journal des Départements > Blog > attractivité territoriale > Évolution du contenu de l’attractivité territoriale entre 2019 et 2023 : mise en perspective des think tank de la Chaire A&NMT et de ses territoires partenaires
attractivité territorialeMarketing territorial

Évolution du contenu de l’attractivité territoriale entre 2019 et 2023 : mise en perspective des think tank de la Chaire A&NMT et de ses territoires partenaires

Article de Christophe Alaux & Laura Carmouze

La Rédaction
La Rédaction Publié janvier 4, 2024
Dernière mise à jour 2024/01/04 at 12:02 PM
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8 minutes de lecture
durabilité, bien-être, santé
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Christophe Alaux Directeur de la Chaire Attractivité et Nouveau Marketing Territorial (A&NMT)
Christophe Alaux Directeur de la Chaire Attractivité et Nouveau Marketing Territorial (A&NMT)
Laura Carmouze Directrice adjointe de la Chaire Attractivité et Nouveau Marketing Territorial (A&NMT)
Laura Carmouze
Directrice adjointe de la Chaire Attractivité et Nouveau Marketing Territorial (A&NMT)

La Chaire Attractivité & Nouveau Marketing Territorial (A&NMT) est une Chaire de territoire, au service de l’inspiration des élus et des managers chargés de l’attractivité territoriale, hébergée par l’Institut de Management Public et Gouvernance Territoriale d’Aix Marseille Université.

La vocation d’une Chaire universitaire est de faire se rencontrer des enseignants-chercheurs, des professionnels, et des étudiants pour faciliter une réflexion transversale et collective sur un sujet donné. Dans le cadre de ses missions en collaboration avec ses 37 territoires partenaires et fondateurs, la Chaire A&NMT a impulsé une dynamique de Think Tanks dès 2019.

L’idée est donc de faire un état des lieux de l’évolution des thématiques traitées dans ces groupes de réflexion pour prendre du recul sur la perception de l’attractivité territoriale sur les quatre dernières années.

Pourquoi des Think Tanks ?
L’idée de créer des Think Tanks a été soumise aux territoires fondateurs et partenaires de la Chaire lors du comité d’orientation en février 2019. Les thématiques ont été déterminées lors d’un vote, et ont fait l’objet d’un atelier lors du Place Marketing Forum (PMF) de la même année à Lille.

Ce même procédé a été renouvelé de 2020 à 2023, et se poursuivra en 2024. L’objectif est d’apporter des éléments opérationnels d’inspiration, de la prospective et des pistes de réflexion tout au long de l’année aux territoires sur les thématiques qui les intéressent le plus fortement.

Il s’agit donc de pérenniser une réflexion scientifique sur des thématiques régulières autour d’un événement annuel, le PMF, mais aussi en marge en fonction des demandes des territoires qui les portent, en partenariat avec la Chaire.

Think Tank “Santé, durabilité, bien-être”

– Date de création : 2019
– Leadership : Département de l’Isère et Région Auvergne Rhône Alpes (2019-2023) – Département de l’Aveyron et Département de la Loire (2023 et plus)

Évolution du contenu de l’attractivité territoriale entre 2019 et 2023 : mise en perspective des think tank de la Chaire A&NMT et de ses territoires partenaires

Schéma 1

Focus sur les tendances explorées en 2023
La récente enquête sur les pays les plus heureux du monde
« World Happiness Report 2022 » réalisée par les Nations-Unies classe plus de 150 pays selon leur niveau de bonheur. Cette préoccupation se traduit désormais dans plusieurs disciplines émergentes comme l’économie du bien-être ou la géographie du bien-être.

Comment apprécier les atouts santé et bien-être d’un territoire au-delà d’indicateurs orientés vers la composante matérielle de la qualité de vie ? Quelle place accorder à la santé comme levier d’attractivité territoriale ?

Experts, chercheurs et praticiens ont partagé les résultats d’études scientifiques et les exemples de pratiques inspirantes dans une perspective pluridisciplinaire. Pour aller plus loin, n’hésitez pas à consulter le Journal des départements n°19 p. 34 ou les rubriques consacrées du site Internet de la Chaire: Santé, durabilité et bien-être et Place Marketing Forum

Think Tank “Gouvernance et partenariats”
– Date de création : 2019
– Leadership : Métropole du Grand Nancy (2019-2022), Agence d’attractivité de Toulouse Métropole (2019 et plus), Département de Seine et Marne (2022 et plus)

Schéma 2

Focus sur les tendances explorées en 2023
Le principe d’un projet d’attractivité collectif et transversal ressort du manifeste du marketing territorial. Quels que soient les modes de gouvernance et de partenariats adoptés par les territoires (gouvernance en mode projet, création
d’une organisation de branding, structures en holding ou structures fusionnées), l’objectif de transversalité demeure.

Il s’agit donc ici, après avoir abordé la participation des habitants et les partenariats innovants lors des deux derniers Think Tanks, de partager des expériences françaises et internationales pour illustrer les stratégies et les outils opérationnels mis en œuvre pour favoriser cette transversalité entre les différents secteurs de l’attractivité.

Les cas de la holding d’Hambourg Marketing, de l’agence fusionnée de Toulouse Métropole ou de l’agence inter-territoriale et inter-sectorielle des Pyrénées ont été explorés. Pour aller plus loin, n’hésitez pas à consulter les contenus consacrés à la thématique de ce think tank sur le site de la Chaire attractivité et nouveau marketing territorial: Gouvernance et partenariats

Think Tank “Métropole”
– Date de création : 2022
– Leadership : Métropole Grand Lyon, Métropole Européenne de Lille

Focus sur les tendances explorées en 2023
Les aires métropolitaines ont été pionnières dans la mise en œuvre des démarches de marketing territorial (Amsterdam, Berlin, Lyon, etc.). Elles font constamment évoluer leurs pratiques autour des fondamentaux du marketing territorial : nouveaux indicateurs, nouveaux classements et outils de comparaison des métropoles à l’échelle nationale et internationale, pratiques collaboratives entre grandes métropoles internationales.

Différents intervenants, issus du monde professionnel et du monde de la recherche, interviendront afin de partager leurs expertises sur ces enjeux majeurs. Pour aller plus loin, n’hésitez pas à consulter le Journal des départements n°21 p. 94

Think Tank “Événementiel”
– Date de création : 2023
– Leadership : Agence d’attractivité de Toulouse, Agence Hello Lille
Ce groupe de réflexion s’intéresse aux impacts des événements accueillis sur les territoires en élargissant l’analyse des retombées économiques aux impacts environnementaux, sociaux, notamment sous l’angle de l’héritage. L’événementiel sera abordé sous le prisme de la culture, du sport, du tourisme, et du tourisme d’affaires. Pour aller plus loin, n’hésitez pas à consulter le Journal des départements n°26 p. 73 ou la rubrique dédiée du site Internet de la Chaire ANMT: Événements et MICE

Rendez-vous au Place Marketing Forum 2024 à Caen
Ces think tanks vont se poursuivre en 2024 lors de la 12e édition du Place Marketing Forum les 25 et 26 avril prochain au MOHO de Caen. L’événement itinérant des professionnels de l’attractivité et du marketing territorial est organisé chaque année par la Chaire ANMT.

En 2024, il sera co-organisé avec la Manche, la Normandie, Le Calvados et Caen La mer : 300 pro-fessionnels, experts français et internationaux, étudiants et chercheurs y sont attendus pour échanger sur les meilleures pratiques et préfigurer les sujets de demain.

Le thème central du Forum sera axé sur la RSE avec le développement des marques employeurs territoriales, les pratiques de recrutement et d’ancrage de tous les talents. L’attractivité au service de la qualité de vie du territoire sera mise en avant avec le tourisme régénératif.

La RSE sera également mise à l’honneur avec les pratiques managériales responsables mises en œuvre par les organismes chargés de l’attractivité.
Les thématiques des 4 think tanks sont en cours d’élaboration. Venez les découvrir !!

Pour plus d’informations sur le programme et les intervenants de l’événement, rendez-vous sur : placemarketingforum.com

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